泓源公司召开9月份生产经营分析调度会

10月8日，泓源公司主要负责人主持召开9月份生产经营分析调度会。

会上，下属各公司负责人围绕9月份生产经营状况和目前亟需解决的问题进行了汇报，公司领导班子成员分别作了点评，提出了工作要求，与会人员围绕问题进行讨论并提出了建议。

会议指出，从目前工作进展情况来看，今年欠账还比较大，全面完成年度生产经营各项目标任务，时间紧、任务重、压力大，各部门、下属各公司要算清时间账、任务账，补欠账、抓落实，全力以赴推动生产经营工作落实见效。

会议要求，各部门、下属各公司要集中工作力量，采取超常规举措，拿出攻坚的办法，倒排工期，按天推进，补足欠账，赶上进度，促进各项工作高效率推进；要加强研判分析，定期组织人员对存在的困难和问题集中会商，促进各项工作高质量落实；要强化督查督办，按照公司制度，加大对生产经营工作的督办问责力度，倒逼推动落实，确保不折不扣地完成年度目标任务。

（信息来源：综合办公室）