打造红色党建品牌 统领转型升级发展——平凉泓源公司全力打造“泓源红”党建品牌统领带动转型升级发展

今年以来，泓源公司认真贯彻落实党中央关于加强国有企业党的建设的部署要求，以庆祝建党100周年系列活动及党史学习教育为重点，持续在抓品牌、创特色、促融合、共提升上下功夫，研究提出了“泓源红”党建品牌，全力落实“34567”创建计划，把党的建设融入生产经营的各环节、全过程，推动党建工作与生产经营深度融合、相互促进，引领带动公司整体工作上台阶、上水平，实现转型升级发展，努力把泓源公司打造成为市属投融资类国有企业的一面红色旗帜、打造成为服务支撑园区建设和全市工业经济发展的一支红色铁军。目前，在党建工作的统领带动下，智能光电产业园二期项目全面完成，园区招商引资配套项目加快推进，装备制造、资产运营等主业稳健运营，生产质量和效益不断提升。

一、落实“三个标准化”促规范。一是扎实推进党支部建设标准化，新设立党群工作部，统筹调度、督促指导、考核考评公司党务工作；严格对照《甘肃省国有企业党支部建设标准化手册》6个方面26条重点任务，全方位加强下属党支部及党员队伍建设，根据公司产业布局调整，对公司党委直属的4个党支部进行调整，新成立联合党支部3个，划转了党员组织关系，规范开展支委会选举和“三会一课”、主题党日、民主评议党员等工作，努力把党支部建设成为助推公司高质量发展的坚强战斗堡垒。二是扎实推进文明创建标准化，制定印发《创建市级文明单位工作方案》，全面落实班子建设、道德建设、品牌创建等8项重点任务和一堂、一队、一牌、一桌、一传播“五个一”规定动作，结合实际开展打造一条“文化长廊”、制作一部“形象宣传片”、树立一批“泓源榜样”等创新动作，努力把公司建设成为领导班子坚强有力、干部队伍勤奋敬业、单位管理规范有序、文明建设成果优异、业务工作实绩突出的全市文明建设先进单位。按月组织开展文明集体评选活动，布设了公司文化阵地，评选“泓源榜样”8名。三是扎实推进安全生产标准化，坚决执行党管安全方针政策，将安全管理放到重要位置，部署开展安全生产三级标准化建设，建立重点环节操作流程图，全力加强安全教育管理，每季度组织开展一次安全培训，经常性开展安全知识测试、安全生产警示教育，不断加大安全生产督查检查频次，努力构建“大安全”工作格局。今年以来，共组织开展安全知识培训测试9次，邀请消防部门联合开展应急演练1次，现场检查安全生产工作40余次，污水处理、能源供应公司取得安全生产三级标准化证书，启动开展了“安全生产月”系列活动。

二、推行“四项体检”严管理。始终秉持“严管就是厚爱”的理念，不断加强党员职工的教育管理，努力打造一支素质全面、遵规守纪、敢于担当、善于作为的干部队伍。一是开展党性体检活动，每年组织党员填写《党性体检报告》，进行党性自检，在组织生活会上开展民主评议，反馈党性体检结果、指出存在问题、给予整改建议，全面提高党员党的意识和党性觉悟。二是开展法制体检活动，定期组织全体员工开展法律法规知识测试活动，瞄准薄弱环节和突出问题有针对性地进行培训，不断增强员工法治观念，营造尊法、学法、守法、用法的良好氛围。今年以来，共开展法律知识培训和测试活动7次110余人。三是开展廉政体检活动，建立廉政档案制度，年初建立全体领导班子成员、中层管理干部及财务、项目等重要部门、关键岗位员工廉政档案78份，严防严控廉政风险。四是开展保密体检活动，严格按照公司保密制度，定期对全体员工制度落实情况、电脑等互联网载体进行保密检查，与公司所有员工签订《保密协议》，为公司领导班子成员、各部门、下属各公司配备保密柜共25组，坚决防止失密泄密事件发生。

三、建立“五张清单”明责任。全力推进清单化管理模式，对公司重点任务、重大事项建立工作清单，细化任务，靠实责任，明确时限，倒逼落实。一是建立党建任务清单，根据公司年度党建工作要点，结合党建工作实际，建立年度党建工作任务清单，并根据上级党组织督查反馈、对下属党组织检查发现问题及时更新清单，真正做到了底数清、任务明。二是建立项目建设清单，对公司实施的重大项目，从前期开始，逐项目建立建设行事历，明确每一阶段的工作时限和进度要求，确保项目建设有序推进、如期完成。三是建立督查督办清单，全面推行“钉钉”督查督办系统，所有工作任务在“钉钉”系统建立清单并调度落实，重点工作任务按周进行督查调度，推动各项任务快速高效落实。四是建立问题整改清单，对巡视巡察审计反馈和各类督查检查指出问题实行“清单化”整改，建立整改台账，形成详细具体的时间表、路线图、任务书，倒排工期，挂图作战，每条问题都明确责任领导、责任单位和具体责任人，推动整改工作落实见效。至目前，巡视巡察审计反馈问题下剩5条正在持续整改。五是建立债权追偿清单，针对债权欠账大、清欠工作难的问题，专门成立债权追偿领导小组，对所有追偿任务建立清单，按周调度推进，降低国有资产损失。

四、促进“六个融合”共提升。坚持把党建工作渗透到公司发展的方方面面，与其它工作同安排、同部署、同调度、同落实，做到两不误、双提升。一是促进党建与公司治理深度融合，认真贯彻执行民主集中制，不断完善、规范落实重大决策事项党委会会议前置研究机制，充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。二是促进党建与生产经营深度融合，结合产业布局与支部调整，推动党建工作与业务板块有机结合；每月召开生产经营分析会，调度指标落实情况，研究存在问题，分析市场形势，制定推进计划，全力提升生产经营效益。1-5月份，公司及下属子公司实现经营收入1754.66万元，融资1.84亿元，完成项目投资2.05亿元。三是促进党建与项目建设深度融合，全力加强项目一线党的建设工作，在项目一线设立临时党支部，做到支部建在项目工地、党员顶在项目一线、党旗飘在项目现场。四是促进党建与安全生产深度融合，狠抓安全教育，强化应急预案和演练，营造安全稳定发展环境。五是促进党建与企业文化深度融合，启动市级文明单位创建工作，组织推荐评选“泓源榜样”，组建摄影、羽毛球、声乐等兴趣小组12个，常态化开展兴趣活动，不断丰富员工文化生活，用心打造企业文化，弘扬工匠精神，讲好泓源故事，树立良好形象。六是促进党建与群团建设深度融合，持续加强党建带群团建设，规范完成工青妇选举工作，健全完善公司群团组织，加强员工人文关怀，对员工婚嫁、生日、子女升学、住院等进行慰问，保障员工合法权益，关心青年职工成长进步，在五四、“七夕”等节日举办青年联谊活动，发挥青年作用。

五、强化“七项保障”提水平。一是强化制度建设，着眼构建现代企业制度，全面加强公司制度体系建设，做到用制度管人管事、用制度保障质量、用制度提升效能，推动各项事务迈上标准化、规范化道路。经过试行和进一步完善，目前共出台制度54项。二是强化队伍建设，盯紧抓牢下属党组织书记、部门和企业负责人等“关键少数”，创新党员教育方式，提高发展党员质量，加强专业人才队伍建设，为公司转型升级发展提供人才保障和智力支撑。今年选派1名优秀年轻员工到市财政局挂职锻炼，衔接8名行政事业单位年轻干部到公司挂任中层以上管理人员，选拔实绩突出的6名员工到中层管理岗位，晋升员工职务职级16名。三是强化作风建设，全面落实党风廉政建设“两个责任”，层层传导压力，常态开展党风廉政宣传教育，强化监督执纪，营造风清气正的良好环境。3月份召开专题会议研究部署党风廉政建设工作，严格落实三级责任制，公司党委主要负责人与分管领导、各党组织，分管领导与分管部门、公司签订了党风廉政目标责任书，对中层以上管理出国境证照统一登记保管。四是强化绩效激励，按照“企业长效发展与实现员工价值相匹配、薪酬水平与公司效益相挂钩、基本薪资与绩效薪资相结合、适当拉开差距与保障基本收入相统一”的原则，科学设置员工岗位薪资和绩效考核指标，实现多劳多得、按劳分配，充分调动员工的积极性。五是强化内审巡查，建立内审自查机制，加大员工日常行为规范督查和企业生产经营情况的审计，全面提升员工整体素质和企业规范经营水平。六是强化约谈问责，加大工作失职行为的追责问责力度，对作风不优、效率低下、质量不高等问题，采取工作约谈、通报批评、停职反省、调离岗位、解除合同等措施，严肃追究相关企业和人员的责任，纳入绩效考核兑现奖惩，以严格有力的督办和问责倒逼各项工作快速高效、保质保量落实。今年以来，共约谈问责77人次，其中公开通报批评3次。七是强化考核考评，建立健全考核评价机制，年初科学研究制定年度指标任务，签订目标责任书，半年和年终严格兑现考核，并加大考核结果的评价运用，激发公司经营活力、提升经营效益。年初，评选表彰2020年度先进集体4个、先进个人28名、“特殊贡献奖”4人，对每个产业板块、部门（企业）考核末位的员工进行了警示约谈，从2021年起纳入编外预备岗，连续两年考核末位的予以辞退。

（信息来源：党史学习教育领导小组办公室）