脚踏实地抓项目 担当奉献保民生 ——市产投集团“学党史、办实事、保民生” 稳步推进重大项目建设

今年以来，市产投集团坚持把抓好重大项目建设作为党史学习教育“我为群众办实事”的有力举措，全面推行“日晾晒、周调度、月通报、季约谈、年清零”工作机制，每个重大项目确定一名公司领导包抓，抓管理、强调度、促进度，年度抓建“三园两路房热水”项目进展顺利。

至目前，为助推全市九条重点产业链之一的智能制造产业发展而实施的光电产业园二期项目，建成标准化厂房14栋，配套建设物业用房和室外工程，达到招引企业入驻需求；三期A区项目完成厂区综合管廊、3栋厂房地基基础及主体建设。

（光电产业园三期A区封顶）

保障省列重大项目国维150万吨玉米生产淀粉项目如期投产建设的城东污水处理厂（二期）项目，按期完成应急调节池、砂滤池和高效沉淀池主体工程，应急调节池具备通水条件，可满足重点企业排污需要。

（污水处理厂（二期）项目夜间施工现场）

（污水处理厂（二期）调节池投运）

为保障园区企业和四十里铺群众供热需要，夜以继日推进集中供热工程，实现了与中心城区同步供热。

（集中供热项目）

工业园区公租房三期、北大路东段和科技西路道路建设、路灯改造等基础条件改善项目顺利推进，新建三栋住房250户，完成28段道路路灯节能改造，安装路灯1631盏，有效保障和改善了民生。

（工业园区公租房三期）

（道路建设）

（路灯改造）

项目推进过程中，市产投集团成立项目攻坚小组，专人专班、加班加点、倒排工期、按天推进，按时间节点完成了各项建设任务。

一是党建统领聚合力。坚持把党建和项目一体推进，整合建设、监理、施工等各方力量，组建成立项目临时党支部，同步推进支部建设标准化、党史学习教育和项目建设，党员管理人员、技术骨干冲在施工一线、坚守项目现场，协调解决问题、攻克技术难关，示范带动施工人员超常规推进项目建设。为了保障群众如期供暖，党员骨干带领施工人员放弃国庆长假休息时间，冒着雨、顶着雪，搭建雨棚连续作业，夜以继日推进集中供热工程，实现了与中心城区同步供热。

二是科学调度抢工期。为确保各个项目按节点推进、按期完成，市产投集团未雨绸缪、提早着手，从去年10月份开始推进项目前期工作，确保今年开春后第一时间启动建设。项目推进过程中，公司科学调度、合理安排，包抓领导蹲驻项目现场，“五加二、白加黑”，大力度、快节奏推进推进项目建设。为确保省列重大项目国维淀粉如期投产，公司领导班子成员轮流夜宿污水处理厂（二期）项目工地，强力推进项目建设，按时间节点完成了建设任务。

三是严把质量铸品质。按照把每一个项目都打造成精品工程的目标定位，强化过程管理，严把工程质量，项目管理人员会同监理单位，不厌其烦、事无巨细，每天深入施工现场检查工程质量和材料质量，对达不到质量标准的一律限期整改。定期邀请相关监管部门和专业技术人员深入项目现场，指导项目建设情况，保障工程质量。为确保公租房三期建设质量，全面提升材料品质，努力打造放心工程。

四是严守底线保安全。公司安委会制定《项目施工安全检查措施二十条》，定期开展安全生产大起底、大排查，对项目建设实行日检旬查月考评，安委办不定期检查在建项目安全隐患并下发整改通知；项目办公室每周组织检查各工地质量安全；重大节假日集中开展安全检查。公司主要领导坚持以身作则、刀刃向内，对发现的重大安全隐患，先从班子成员从严追责问责，层层倒查责任，确保项目绝对安全。

五是建章立制促廉洁。制定印发《项目建设管理办法》，明确了项目建设流程、文明工地标准、设计变更签证办理程序、质量安全问题奖罚标准等，从规范采购流程、建立项目内审制度、设计变更签证报备、合同法律顾问审查等制度建设入手，扎紧制度笼子，规范参建各方行为，坚决杜绝项目建设过程中的克扣腐败等问题，确保一心一意为项目、抓项目。

（信息来源：党群工作部、项目办公室）