项目办组织集中学习《项目管理细则》

为进一步规范项目管理，切实提升项目管理人员项目管理水平和管理能力，近期项目办组织现场管理人员集中培训学习《项目管理细则》。

培训会上，副总工程师对《项目管理细则》中工程管理体系、分部分项工程、工序施工质量等内容进行了系统性培训，对分部分项工程中存在的问题及制度要求进行了重点说明，尤其对质量过程的把控进行了着重讲解。并要求在管理过程中，应进一步加强对项目质量不合格、不合格材料的控制，该返工的坚决返工，该报废的坚决报废，杜绝质量问题的存在。随后大家就项目中存在的质量通病及防范措施，公司管理项目中常见的安全生产等一系列问题进行了交流讨论。全员要能深刻理解“建设一流项目，打造精品工程”的涵义，在项目质量意识方面要有大幅度的转变提高。

通过本次学习，项目管理组全员要提高把好质量关的重要性的意识，能自觉贯彻执行质量管理措施，并严以律己，努力做好公司质量要求的高标准。

（信息来源：项目办公室）