市产投集团一季度生产经营实现“开门红”

今年以来，市产投集团认真贯彻落实市第五次党代会、市委五届二次全会暨市委经济工作会议精神，以首战即决战、起步即冲刺的责任感和紧迫感，积极应对新冠疫情影响，紧盯全市“3659”总体发展思路和公司“1183”工作计划，积极有序推进改革重组，想方设法拓展经营业务，千方百计增加经营收入，公司生产经营实现了首季“开门红”。一季度，公司及下属子公司实现经营收入0.94亿元，完成项目投资3530万元，较上年同期大幅增长。

聚焦整合重组，深入推进国有企业改革。紧盯国企改革三年行动任务要求，强化调度，细化措施，狠抓推进，止3月底，涉及产投集团的44项改革措施已完成38项，占86.36%。严格落实《平凉市分类推进国有企业改革总体方案》要求，加快推进涉改企业清产核资、划转移交、人员安置、遗留问题解决等工作，完成3家公司整体划转和2家公司划入接收工作，按程序注销了3家全资子公司，正在加快推进划入公司内部整合。

提早调度准备，有序推动项目复工复产。年初及时组织召开项目复工复产动员会议，专题安排部署重点项目年度工作。抽派专人组建专班，对年内所有重点项目复工复产情况进行全覆盖拉网式督查，积极协调施工、监理等工作人员在全面落实疫情防控措施的前提下到岗，做到了所有项目及时有序复工。截至3月底，续建的6个项目全部复工，完成投资3530万元。

主动对接作为，积极谋划推动产业发展。立足产投集团新定位，积极践行国企责任担当，主动出击，积极作为，组织班子成员和业务骨干赴厦门、兰州、庆阳、天水、渭南等地和市内各县（市、区）考察对接，全力助推全市产业发展。与灵台、华亭、崇信深入对接，采取多种方式介入煤炭分质转化利用产业链。与兰州佛慈集团共同出资组建成立了平凉佛慈智慧医疗科技有限责任公司，开展医药供应链智慧平台、中心医药库房建设、中药加工生产等业务。通过市场化公平参与，积极拓展供应链贸易业务，新增项目3项，并已签订业务合同。

强化分析调度，着力提升企业经营效益。积极克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，每月月初召开生产经营分析调度会议，持续在加强经营管理、提高质量标准、推动产品研发、拓展业务市场、增加经营收入上下功夫，不断提升企业生产经营效益。以泓盛达公司和丰收公司为支撑的装备制造企业生产经营效益逆势攀升，供应链公司及供热、绿化和拍卖等轻资产公司经营收入增收明显。担保、小贷公司全力推进追偿，能源供应公司圆满完成2021—2022年度平凉工业园区集中供热任务。污水处理公司扎实开展大整改行动，调班子、换设备、大维修，大力推进7S标准化创建工作，公司运营水平日趋规范。

细化实化措施，不断加强公司内控管理。全面启动2022版制度修编，建立健全公司工作流程规范，督促全体员工严格按流程开展工作、处理事务。加大力度推行“钉钉”督查督办系统，重点事项提前提醒、到期督办、逾期问责，改进作风，提高效率。不断强化本质安全意识，组织召开了安全生产工作会议，层层签订安全生产目标责任书，经常性组织开展安全生产大起底、大排查，坚决筑牢安全生产防线。严格落实疫情防控各项措施，对项目工地、公租房、商住小区等重点区域，强化人员排查，加强值班值守，全力巩固来之不易的防控成果。认真贯彻落实全市“创城”工作部署安排，扎实履行包抓共建和网格管理责任，组织公司39名中层管理人员、青年员工与村民结成共建对子，筹措资金21万元，为包抓共建村安装太阳能路灯21盏，修筑南干渠防护围墙300米，村容村貌明显改善。

（信息来源：综合办公室）